为更好的向公司输送综合能力较强的人才,管培生主要需通过3个阶段进行培训锻炼,第一阶段通过岗前企业文化培训增加企业认同及归属感,第二阶段实际从岗锻炼分为行销置业顾问对其吃苦耐劳与人沟通能力及抗压能力培训使其具备恒大人的基本素质,电话销售轮岗主要对其思维语言表达能力进行二次提升便于日后的工作开展;第三阶段通过轮岗期间的综合表现进入基层管理岗位,增加其组织带队能力并待岗后选
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