如何管理自己好的自己的下属,维护好自己的团队

现在的年轻人刚刚进入工作岗位，很难管理，也很难应付自己的工作。往往要发一些牢骚。假若有前辈也跟着一起发牢骚，那就十分的难以管理。可是企业本身就是要换血的，哪里可能不换员工。如果管理好自己的下属，以及维护好自己的团队是重中之重。员工对工作有热情，干劲十足，对企业的发展是十分有利的。作为管理者，要善于查看自己下属适合那些工作。有哪些特长，好安排合适具体的工作给他，让他干起来有劲，利于企业的发展。其次也要注意下下属的生活，假如下属有什么困难，要及时发现，并给予一定的指导和帮助，这样可以得到下属对自己的认可。另外一方面就是要严格要求自己，只有这样你才能去要求自己的下属去做什么，也就是要起到榜样的作用。对自己的员工要严厉，下班的时候可以随和些，比如请员工一起吃吃饭唱唱歌，舒缓下管理者和下属之间僵硬的气氛。这样大家才会服从你的管理。