概要:完成公司制定的年度,季度及月度销售目标,培养销售管理人才,构建公司的销售体系。
1、根据公司总体发展战略,协助副总经理制定年度,季度及月度目标 ,并负责组织实施运营及管理;
2、负责公司销售人才队伍的构建、培养、考核,做到人岗匹配,人尽其才;
3、负责部门人员的培训激励、绩效考核和日常管理;
4、监督检查各部门各项制度、计划、工作的实施和考核;
5、按时组织部门的周工作会议、月度工作会议及总结;
6、配合市场部的各期活动方案,并将各期方案及活动执行到位
7、与客服部对接及时了解相关的资源开户入金净入金等相关的事宜;
8、与投资部,研发部等售前售后部门定期工作交流;
9、及时反映或解决客户和部门人员出现的突发事件;
10、领导交办的其他工作任务。
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